后来的史玉柱，未再搞过任何形式的宏大目标，他又回到了原点——实在、实用。企业家毕竟跟政客不同，对于政治领域的一些东西，他不想再不顾一切地盲从了。
如今的他，早已成了一个实用主义者，认为企业文化一定要踏踏实实，切忌空泛和流于形式。要真正对企业有益，而不是耍猴给外人看。
另外，他还提到企业文化的作用就是要达到管理的盲区。这个提法听上去有些抽象，其实，他的意思应该是企业文化可以弥补一些机械的管理流程左右不了的人性的东西。比如巨人集团破产时，企业的形式都已经没有了，企业的各项制度自然不必再遵守，员工们也大可不必守着他这棵“已经倒了的树”。但是，为何还有不少人始终不愿意离开呢？为何程晨肯向父亲借钱给他，为何费拥军为了他肯跟妻子离婚？这不是企业管理能解释的，只能用人心所向来诠释。
