要用心培养你的人员，因为他们的成功就是你的成功。在企业或公司管理一个工作小组，就跟在运动场上带领一支球队一样，如果不好好规划人员的培训工作，那是绝对不会成功的。
把敬业精神放在员工培养第一位
在现代企业里，管理者面临的挑战就是不仅要培养员工高尚的道德观念，而且要培养他们的敬业精神，
当在洛斯·阿拉莫斯政府研究院工作的研究人员罗伯特·贝斯特仅仅靠着1万美元创建了国际科学应用公司（SAIC）之后，他最大的希望就是有一个好的工作环境，使他为顾客提供更好的服务。他说：“我仅仅是着手创造一个能让我及愿意到我这里来的人做好工作的场所。”
这个条件虽然不高，却像一块磁铁那样有吸引力。如今，国际科学应用公司已成为美国最大股份制技术公司。它的1.8万名员工向世界各地的企业和政府部门提供多种类型的研究、工程技术、软件及系统一体化服务，每年为公司取得的销售利润超过16亿美元。该公司的计算机和仪器被应用到航天飞机、海洋考察船以及阿拉伯沙漠地区的石油管线上。同时，公司每年都向投资者支付其利润20%以上的回报。
